THE BEST SIDE OF 文邦

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例如:比较系统地研究了振动机械工艺过程的理论,其中包括各种振动机上物料运动的理论、概率筛分理论等。较详细地研究机械系统的同步理论,其中包括偏转式激振器的自同步振动机的同步理论与同步状态的稳定性理论、空间运动的振动机的同步理论和振动同步传动的理论等;研究了多种非线性振动机的振动系统的动力学特性,其中包括电磁式与惯性式非线性振动机的工作理论,提出了这些振动机工作点及动力学参数的计算方法;研究了大长度振动机的多种模态,提出了预防该类振动机的弯曲振动的方法等。

吳 源 - 錢 照 - 余 鳳 - 謝廷試 - 邵 基 - 許 安 - 趙 術 - 馮 璋 - 徐雲路 - 馮良亨

沈維鏞 - 毛國賢 - 陸 鼇 - 徐 楚 - 徐 澤 - 李一瀚 - 王 珽 - 閔如霖 - 方 綱 - 胡德信

霞光智库的第四条研判,则是企业增长动能的转换:从外部给力到内生蓄力。资本寒冬之下,靠资本输血的企业成长、生存模式必将困难重重。健康的企业应该回到生意的模式中,靠持续的收入增长、正向的业务利润生存。

从国家角度,须知企业出海之起势和节奏并不全由政府意志控制,国家政策固然能发挥作用(如推动创新升级、筛选产业),也可能存在非预期后果(如产业补贴政策易造成重复建设和产能过剩),并影响到企业出海环境。将出海置于提升全球影响力的国家战略之下,一方面有利于鼓励中国企业走出去,另一方面却在国际上使中国企业的形象,蒙上了一层不止于市场/商业层面的国家色彩。

一位朋友曾说,他的拉美朋友来华旅游,花了两天时间逛商场,“每家店都要进去看一圈,还会不断发问‘这是什么?’对他们来说,中国的产品太多,也太‘超前’了。”

「新出海」不是因为容易、而是因为更难才去做它。它是企业晋升到卓越、创业者升级到一流必须跨过去的一道门槛。一个长期主义的「新出海」战略,要在人才和组织层面多下功夫、要在用户洞察、产品和品牌层面不断夯实基础。

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甚至可以这么说,「新出海」不是因为容易、而是因为更难才去做它。它是企业晋升到卓越、创业者升级到一流必须跨过去的一道门槛。「新出海」是中国互联网平台型企业的一场突围战、也是中国各行各业由大到强的必经之路。因为"强起来"的时代,要求企业不能只在中国显强,而是要真正有世界级竞争力。

从出海市场上来看,从过去的欧美、东南亚,再到新兴的中东、非洲和拉美,乃至澳洲和俄罗斯,中企多元布局、遍地开花。

面对税务和物流的双重压力,有实力的大公司会考虑在拉美本地组建办公室甚至建厂,但劳工问题成了焦点。

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